為了提高干部員工“適應新形勢、實現新目標、落實新部署”的能力，進一步突破管理思維繭房，促進組織能力進階， 3月14日，公司舉辦“華陸大講堂”本年度第一期專題講座，邀請西安交通大學管理學院教授尚玉釩圍繞“管理者的角色認知-從技術走向管理”作專題講座。講座通過主會場、分會場和云培訓三種方式同步開展，近200位干部員工參加了本期學習活動。培訓由人力資源部主任韓志偉主持。

尚玉釩從管理者的角色定位、應具備的基本技能、創新思維、有效溝通、高績效團隊建設、員工激勵、保持積極的心理狀態等方面對管理學基本理論和前沿管理學課題進行了系統講述，并結合豐富的實踐案例進行工作思路的分享，深入淺出地闡述了一個好的管理者應具備的素質和技能。

最后，公司黨委書記、董事長王海結合學習體會和實踐感受作課程學習分享，并提出四點希望：一是希望廣大干部員工結合培訓內容，在學思踐悟管理理論知識上有更深刻的認識和行動自覺，在掌握管理思維方法上有進一步提升，在提升本職管理工作水平上有進一步舉措；二是希望廣大干部員工能夠結合自身崗位去思考，能夠認真對待本職工作，理解“工作即修行”的意義，悟出“我們修行什么，要往哪里去”，認識工作的真正目標和意義；三是 “君子求諸己，小人求諸人”，希望領導干部經常反思自己工作的不足，堅持以問題為導向，持續改進工作；四是希望領導干部進一步樹立大局意識和全局觀念，沉下心來，將“計劃、組織、領導、控制、協調”的理念運用于部門管理中，做好部門系統的頂層設計，履行好管理的職責。

“華陸大講堂”系列專題培訓是根據公司人才培養規劃，定期推出的專業和管理培訓課程，旨在為廣大干部員工提供學習交流的平臺，幫助干部員工自我提升，進一步加快公司人才培養，加強公司人才隊伍建設。本期專題培訓作為第一期培訓課程，開啟了公司各級管理者思維的引擎，引導大家在工作實踐中注入管理思維，在探索管理的進程中能夠不斷將認知轉化為行動，為公司高質量發展貢獻力量。

金句盤點

①好的管理者是通過他人并同他人一道實現組織的目標。

②管理者要做木匠，而不要做醫生。木匠眼里沒有廢料，即便是一根小木頭，也可以用來做楔子。

③工作成果=思維方式×能力×熱情

④世界的模樣在于你看他的角度，員工的優點在于你是否愿意發現。

⑤看見未來，才有未來。

⑥當出現問題時，不應該只關注問題本身，而應該更關注問題解決的方向。

⑦溝通不僅僅是表達，更重要的是意義的傳遞和理解。