新冠肺炎疫情防控工作全面展開以來，華陸科技堅決貫徹執行黨中央、國務院，國資委黨委，集團公司黨委和陜西省委科技工委關于疫情防控工作的各項指示精神和部署安排，統籌協調各項工作，一手抓疫情防控不放松，一手抓恢復生產經營工作不動搖。2月10日，公司以遠程辦公、居家辦公的形式全面啟動了經營生產工作，并以告知書的形式向業主、客戶和合作伙伴通報了相關工作安排。

2月13日，項目管理部以視頻會議形式組織召開國內總承包項目復工準備推進會。公司副總經理鄭開學、副總經理任清學，相關部門負責人和國內總承包項目經理參加會議。會議由項目管理部主任杜廣朝主持。

項目管理部副主任葛慶虎以“疫情期間總承包項目如何開展復（開）工工作”為主題，對參會人員進行了培訓，主要從集團公司、地方政府的復（開）工要求等方面進行了講解，強調“四堅持”、“五到位”、“六必須”， 提出各項目部要根據項目實際情況和項目所在地政府、業主以及公司的要求，針對員工不同情況，分類指導，做好員工返場安排。

公司安全總監、安全質量部主任柳景虹從工程項目現場新冠肺炎疫情防控工作及應急預案等八個方面強調了疫情防控的重要性，要求各項目做好公司總承包項目現場疫情防控工作，保障員工的身體健康和生命安全，確保公司項目現場工作有序進行。

各總承包項目經理圍繞當地政府、業主要求及項目部的復工準備等方面分別匯報了項目情況。采購部、施工管理部負責人圍繞重要設備、材料跟蹤和管理人員復工等方面，匯報了部門近期工作開展情況。

鄭開學和任清學分別就疫情防控，從圖紙準備、不可抗力、疫情防控物資儲備、政府要求、現場管控、施工投入、施工現場動員、落實責任人、建章立制等方面對各項目部和相關部門提出了具體要求。

各部門、各總承包項目部深刻認識到疫情防控工作的重要性，將進一步堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，切實做好公司工程項目現場疫情防控和復工準備，本著風險可控原則，科學有序組織好項目復工。