近年來，中國化學工程堅決響應國家號召，努力參與“一帶一路”建設，積極同沿線國家開展合作交流。

巴基斯坦巴阿煉油有限公司（PARCO）是巴基斯坦國資企業，擁有該國最大的煉油廠，運營著國內大部分成品油、白油管線等，占有國內重要市場份額。2017年，現任集團公司總經理劉家強多次前往巴基斯坦PARCO總部，就中國化學與PARCO業務往來、深化合作關系進行了交流會談，為后期項目合作的促成奠定了堅實基礎。

華陸科技緊跟中國化學戰略部署，2018年6月在中國化學集團公司的關心和支持下，與巴基斯坦巴阿煉油有限公司（PARCO）正式簽訂了中部煉油廠（MCR）升級改造項目EPC合同。這是繼與巴基斯坦國家煉油有限公司（NRL）開展項目合作之后，華陸科技在巴基斯坦國又一重要合作伙伴。

技術澄清及商務談判

最終合同談判并簽署項目合同

在項目執行過程中，集團公司副總經理武憲功高度關注，并協調現場工作，解決諸如人力資源等問題，同時在集團公司國際事業部的指導幫助下，項目工作有條不紊，扎實推進。

當地時間2019年12月30日，巴基斯坦旁遮普省木爾坦市郊，在巴基斯坦巴阿煉油有限公司（PARCO）中部煉油廠（MCR）升級改造項目現場，巨幅紅色鮮艷的背景板倍顯喜慶，“巴基斯坦PARCO MCR模塊安裝項目中交儀式”“自強不息、拼搏不止、追求卓越、鑄就輝煌”等幾個碩大的紅底白字格外引人注目，一場盛大的中交儀式正在舉行，現場的每一個人都洋溢著喜悅的笑容。

在這里，作為工程總承包單位的華陸科技與業主巴基斯坦巴阿煉油有限公司中部煉油廠順利進行了PARCO MCR項目中交儀式，這標志著該項目正式進入試車階段，也意味著華陸科技在工程建設領域模塊化建設技術更加成熟穩定，在積極拓展海外市場的征程上又邁出了堅實一步。

PARCO MCR改造項目主要是針對PSA、PENEX、OSBL等裝置、區域的進行升級改造，包括深化設計、設計審核、部分設備、材料的采購、運輸、安裝施工、預試車及協助開車等。

作為華陸科技總承包的首個海外模塊化項目，共有35個模塊。該項目能夠有效增加MCR煉油廠產出汽、柴油產量，同時提升油品質量，滿足巴基斯坦市場與日俱增的油品消耗需求，并減小尾氣污染，改善環境。

PENEX裝置由32個模塊及少量模塊外設備組成。模塊在運輸過程中要求極高，為了滿足陸路運輸要求，模塊切塊以框架的軸線和層為切割面進行，將最長邊控制在30m左右，次長邊為20m左右，總重量在50t以下，同時在運輸過程中為避免損壞，鋼結構周圍管道、電纜支架、超高設備附塔平臺等材料和設備均為預制散件到貨。所有模塊內、模塊間管道前置完成所有防腐、保溫工作，在現場完成模塊間管道保溫，在運輸過程中要對管道進行封堵和充氮保護。

時間回到2019年1月2日， PENEX模塊吊裝儀式啟動，首個模塊M16-A吊裝完成。2019年1月20日，PENEX最后一個模塊吊裝完成，從開始至完成僅用時19天。這個吊裝速度不僅超出了業主的預期，也讓專利商的現場代表為這樣的“中國速度”贊嘆不已。臺上一分鐘，臺下十年功，為了在19天內快速、順利地完成模塊吊裝，項目團隊從2018年10月份就開始進行吊裝準備工作。2018年10月6日，項目團隊著手對模塊外觀、模塊內設備的完整性、模塊外散材的完備性開始檢查，在驗收時逐一與設計圖紙進行仔細核對，及時發現和解決模塊在運輸過程中出現的損壞、變形或丟失等問題。

在模塊化吊裝過程中，華陸科技多措并舉，通過強有力的施工安全質量保障措施，最終實現了“華陸方案”的完美落地。

項目團隊從設計合理性分析與優化、運輸和安裝的可行性研究切入，結合模塊特點、吊裝翻轉角度、重心位置等因素最終成功完成了各模塊的吊裝與安裝，以及外圍輔助設施的施工任務。在此過程中，項目團隊每一步都經過科學研究、嚴謹論證，力求精益求精。用現場工作人員的話說：“無數個日以繼夜的奮斗，經歷灼熱難耐的炎炎夏日，濕冷刺骨的凜冽冬日，以及局勢動蕩所帶來的嚴峻挑戰，我們努力克服管理理念、思考模式、運行體系等多方面差異，始終堅持高質量完成項目建設任務。”

準備過程中，項目部在沒有任何經驗借鑒的情況下，攻堅克難，想方設法排除隱患，通過精細化管理全力為吊裝工作做好準備工作。相比于單件設備，模塊的重心可能存在偏置設置，項目團隊專門針對這個問題對平衡梁嚴格對照圖紙核驗；模塊堆疊需要上下模塊使用螺栓固定，項目團隊提前預制腳手架，保證了上層模塊的順利安裝；對于模塊中包括塔器和反應器等難以預制的重型設備，項目團隊充分調研，反復和業主等多方溝通，提前策劃出科學合理的設備吊裝順序，為后續吊裝提供了良好的鋪墊。

由于PARCO MCR項目是以老廠區改造升級為主，大量的安裝及tie-in工作需要在停車大修期間45天內完成，模塊化施工為這個幾乎不可能完成的任務提供了可能。工藝模塊化設計把每個工藝單元都進行了模塊化設計和施工，將不同主項模塊進行連接。電氣儀表工廠安裝比例進一步提高，設備布置及管道布置更加緊湊，使得生產裝置占地面積減小，有效節省了土地資源。

回顧項目艱辛歷程，獲得的成功離不開中巴雙方的共同努力。從踏勘、開工再到百日會戰，多部門聯合現場調研保障再到高層親自協商解決實質問題，華陸科技和PARCO公司投入了最大的誠意，直面問題，友好協商，始終并肩前行。

2018年8月1日至3日，開工會在PARCO MCR業主辦公樓召開

2018年10月1日，PARCO MCR “百日會戰”啟動，土建工作全面開展

2018年10月26日至27日，公司總經理康建斌、副總經理袁娜、項目主任陳遠見以及綜合事務部、信息檔案中心的相關負責人來PARCO MCR現場指導工作

康建斌前往業主總部，同PARCO MCR總經理Imran、項目經理Yasin、Shahid等業主方召開項目管理會議，反復協調問題，達成高層共識，為項目具體問題解決提供強力保障。

在中交儀式當天，PARCO MCR總經理Imran、中國化學駐巴代表李九龍、華陸科技副總經理袁娜、六化建副總經理劉先躍等有關單位和領導出席參加。Imran對項目順利中交表示了熱烈祝賀，他在發言中對項目團隊的付出給予了充分肯定和感謝，并表達愿意同華陸科技繼續深化友好合作關系，開展更多的合作交流。袁娜對于業主給予華陸科技的充分信任和在項目執行過程中的配合幫助表示感謝，希望雙方能夠持續加強溝通互信，共同攜手努力向前。

隨后，她向Imran本人及PARCO公司贈送了項目中交紀念品，希望中巴友誼能夠在項目建設和雙方不斷深化合作的過程中繼續開花結果。

模塊化施工的大部分工作都在安裝條件更好、勞動效率更高的預制廠中完成，模塊化后，產品精度高、性能穩定，項目成本有效降低，極大縮短施工工期與項目整體工期，建設質量更高，尤其是對海外項目意義重大。模塊化作為未來項目發展趨勢，是華陸科技專業化、國際化戰略落地的重要內容。下一步，公司將把模塊化技術作為推動高質量發展的重要抓手，持續加大相關技術投入研發力度，努力提升技術水平，不斷提高核心競爭力，為打造技術領先、工程立業、管理卓越、多元發展的國際一流工程公司注入強大動力。