近年來，中國化學(xué)工程堅決響應(yīng)國家號召，努力參與“一帶一路”建設(shè)，積極同沿線國家開展合作交流。

巴基斯坦巴阿煉油有限公司（PARCO）是巴基斯坦國資企業(yè)，擁有該國最大的煉油廠，運營著國內(nèi)大部分成品油、白油管線等，占有國內(nèi)重要市場份額。2017年，現(xiàn)任集團公司總經(jīng)理劉家強多次前往巴基斯坦PARCO總部，就中國化學(xué)與PARCO業(yè)務(wù)往來、深化合作關(guān)系進行了交流會談，為后期項目合作的促成奠定了堅實基礎(chǔ)。

華陸科技緊跟中國化學(xué)戰(zhàn)略部署，2018年6月在中國化學(xué)集團公司的關(guān)心和支持下，與巴基斯坦巴阿煉油有限公司（PARCO）正式簽訂了中部煉油廠（MCR）升級改造項目EPC合同。這是繼與巴基斯坦國家煉油有限公司（NRL）開展項目合作之后，華陸科技在巴基斯坦國又一重要合作伙伴。

技術(shù)澄清及商務(wù)談判

最終合同談判并簽署項目合同

在項目執(zhí)行過程中，集團公司副總經(jīng)理武憲功高度關(guān)注，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，解決諸如人力資源等問題，同時在集團公司國際事業(yè)部的指導(dǎo)幫助下，項目工作有條不紊，扎實推進。

當(dāng)?shù)貢r間2019年12月30日，巴基斯坦旁遮普省木爾坦市郊，在巴基斯坦巴阿煉油有限公司（PARCO）中部煉油廠（MCR）升級改造項目現(xiàn)場，巨幅紅色鮮艷的背景板倍顯喜慶，“巴基斯坦PARCO MCR模塊安裝項目中交儀式”“自強不息、拼搏不止、追求卓越、鑄就輝煌”等幾個碩大的紅底白字格外引人注目，一場盛大的中交儀式正在舉行，現(xiàn)場的每一個人都洋溢著喜悅的笑容。

在這里，作為工程總承包單位的華陸科技與業(yè)主巴基斯坦巴阿煉油有限公司中部煉油廠順利進行了PARCO MCR項目中交儀式，這標(biāo)志著該項目正式進入試車階段，也意味著華陸科技在工程建設(shè)領(lǐng)域模塊化建設(shè)技術(shù)更加成熟穩(wěn)定，在積極拓展海外市場的征程上又邁出了堅實一步。

PARCO MCR改造項目主要是針對PSA、PENEX、OSBL等裝置、區(qū)域的進行升級改造，包括深化設(shè)計、設(shè)計審核、部分設(shè)備、材料的采購、運輸、安裝施工、預(yù)試車及協(xié)助開車等。

作為華陸科技總承包的首個海外模塊化項目，共有35個模塊。該項目能夠有效增加MCR煉油廠產(chǎn)出汽、柴油產(chǎn)量，同時提升油品質(zhì)量，滿足巴基斯坦市場與日俱增的油品消耗需求，并減小尾氣污染，改善環(huán)境。

PENEX裝置由32個模塊及少量模塊外設(shè)備組成。模塊在運輸過程中要求極高，為了滿足陸路運輸要求，模塊切塊以框架的軸線和層為切割面進行，將最長邊控制在30m左右，次長邊為20m左右，總重量在50t以下，同時在運輸過程中為避免損壞，鋼結(jié)構(gòu)周圍管道、電纜支架、超高設(shè)備附塔平臺等材料和設(shè)備均為預(yù)制散件到貨。所有模塊內(nèi)、模塊間管道前置完成所有防腐、保溫工作，在現(xiàn)場完成模塊間管道保溫，在運輸過程中要對管道進行封堵和充氮保護。

時間回到2019年1月2日， PENEX模塊吊裝儀式啟動，首個模塊M16-A吊裝完成。2019年1月20日，PENEX最后一個模塊吊裝完成，從開始至完成僅用時19天。這個吊裝速度不僅超出了業(yè)主的預(yù)期，也讓專利商的現(xiàn)場代表為這樣的“中國速度”贊嘆不已。臺上一分鐘，臺下十年功，為了在19天內(nèi)快速、順利地完成模塊吊裝，項目團隊從2018年10月份就開始進行吊裝準(zhǔn)備工作。2018年10月6日，項目團隊著手對模塊外觀、模塊內(nèi)設(shè)備的完整性、模塊外散材的完備性開始檢查，在驗收時逐一與設(shè)計圖紙進行仔細核對，及時發(fā)現(xiàn)和解決模塊在運輸過程中出現(xiàn)的損壞、變形或丟失等問題。

在模塊化吊裝過程中，華陸科技多措并舉，通過強有力的施工安全質(zhì)量保障措施，最終實現(xiàn)了“華陸方案”的完美落地。

項目團隊從設(shè)計合理性分析與優(yōu)化、運輸和安裝的可行性研究切入，結(jié)合模塊特點、吊裝翻轉(zhuǎn)角度、重心位置等因素最終成功完成了各模塊的吊裝與安裝，以及外圍輔助設(shè)施的施工任務(wù)。在此過程中，項目團隊每一步都經(jīng)過科學(xué)研究、嚴(yán)謹(jǐn)論證，力求精益求精。用現(xiàn)場工作人員的話說：“無數(shù)個日以繼夜的奮斗，經(jīng)歷灼熱難耐的炎炎夏日，濕冷刺骨的凜冽冬日，以及局勢動蕩所帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們努力克服管理理念、思考模式、運行體系等多方面差異，始終堅持高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)。”

準(zhǔn)備過程中，項目部在沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，攻堅克難，想方設(shè)法排除隱患，通過精細化管理全力為吊裝工作做好準(zhǔn)備工作。相比于單件設(shè)備，模塊的重心可能存在偏置設(shè)置，項目團隊專門針對這個問題對平衡梁嚴(yán)格對照圖紙核驗；模塊堆疊需要上下模塊使用螺栓固定，項目團隊提前預(yù)制腳手架，保證了上層模塊的順利安裝；對于模塊中包括塔器和反應(yīng)器等難以預(yù)制的重型設(shè)備，項目團隊充分調(diào)研，反復(fù)和業(yè)主等多方溝通，提前策劃出科學(xué)合理的設(shè)備吊裝順序，為后續(xù)吊裝提供了良好的鋪墊。

由于PARCO MCR項目是以老廠區(qū)改造升級為主，大量的安裝及tie-in工作需要在停車大修期間45天內(nèi)完成，模塊化施工為這個幾乎不可能完成的任務(wù)提供了可能。工藝模塊化設(shè)計把每個工藝單元都進行了模塊化設(shè)計和施工，將不同主項模塊進行連接。電氣儀表工廠安裝比例進一步提高，設(shè)備布置及管道布置更加緊湊，使得生產(chǎn)裝置占地面積減小，有效節(jié)省了土地資源。

回顧項目艱辛歷程，獲得的成功離不開中巴雙方的共同努力。從踏勘、開工再到百日會戰(zhàn)，多部門聯(lián)合現(xiàn)場調(diào)研保障再到高層親自協(xié)商解決實質(zhì)問題，華陸科技和PARCO公司投入了最大的誠意，直面問題，友好協(xié)商，始終并肩前行。

2018年8月1日至3日，開工會在PARCO MCR業(yè)主辦公樓召開

2018年10月1日，PARCO MCR “百日會戰(zhàn)”啟動，土建工作全面開展

2018年10月26日至27日，公司總經(jīng)理康建斌、副總經(jīng)理袁娜、項目主任陳遠見以及綜合事務(wù)部、信息檔案中心的相關(guān)負責(zé)人來PARCO MCR現(xiàn)場指導(dǎo)工作

康建斌前往業(yè)主總部，同PARCO MCR總經(jīng)理Imran、項目經(jīng)理Yasin、Shahid等業(yè)主方召開項目管理會議，反復(fù)協(xié)調(diào)問題，達成高層共識，為項目具體問題解決提供強力保障。

在中交儀式當(dāng)天，PARCO MCR總經(jīng)理Imran、中國化學(xué)駐巴代表李九龍、華陸科技副總經(jīng)理袁娜、六化建副總經(jīng)理劉先躍等有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)出席參加。Imran對項目順利中交表示了熱烈祝賀，他在發(fā)言中對項目團隊的付出給予了充分肯定和感謝，并表達愿意同華陸科技繼續(xù)深化友好合作關(guān)系，開展更多的合作交流。袁娜對于業(yè)主給予華陸科技的充分信任和在項目執(zhí)行過程中的配合幫助表示感謝，希望雙方能夠持續(xù)加強溝通互信，共同攜手努力向前。

隨后，她向Imran本人及PARCO公司贈送了項目中交紀(jì)念品，希望中巴友誼能夠在項目建設(shè)和雙方不斷深化合作的過程中繼續(xù)開花結(jié)果。

模塊化施工的大部分工作都在安裝條件更好、勞動效率更高的預(yù)制廠中完成，模塊化后，產(chǎn)品精度高、性能穩(wěn)定，項目成本有效降低，極大縮短施工工期與項目整體工期，建設(shè)質(zhì)量更高，尤其是對海外項目意義重大。模塊化作為未來項目發(fā)展趨勢，是華陸科技專業(yè)化、國際化戰(zhàn)略落地的重要內(nèi)容。下一步，公司將把模塊化技術(shù)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，持續(xù)加大相關(guān)技術(shù)投入研發(fā)力度，努力提升技術(shù)水平，不斷提高核心競爭力，為打造技術(shù)領(lǐng)先、工程立業(yè)、管理卓越、多元發(fā)展的國際一流工程公司注入強大動力。