10月25日，華陸科技2019年第三季度經(jīng)濟(jì)活動分析會順利召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理鄭開學(xué)主持。

鄭開學(xué)在主持發(fā)言時指出，經(jīng)濟(jì)活動分析會議要本著明確責(zé)任、實事求是的原則，分析各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，找準(zhǔn)目前面臨和今后將要遇到的問題和風(fēng)險，想對策、找措施，確保全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。公司各部門特別是管理部門要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)協(xié)同；嚴(yán)控風(fēng)險，做好后臺管控；優(yōu)化和改進(jìn)管理制度，全面提升公司管理水平。

財務(wù)部從公司前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、集團(tuán)公司部署的專項工作完成情況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的對標(biāo)情況等三個方面，詳細(xì)匯報了公司目前的主要經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)和現(xiàn)狀，針對存在的問題提出了方案建議。項目控制部匯報了前三季度總承包項目的經(jīng)濟(jì)狀況、“兩金”壓控現(xiàn)狀、“營收”數(shù)據(jù)情況及存在問題的整改措施。項目管理部根據(jù)前三季度經(jīng)濟(jì)活動分析的結(jié)果，針對營業(yè)收入指標(biāo)、“兩金”壓控等重點工作，匯報了營收任務(wù)分解、“兩金”壓控任務(wù)分解、項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核與獎懲等專項工作的開展情況，以保證完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理康建斌客觀評價了公司前三季度經(jīng)濟(jì)活動分析的結(jié)果，指出各相關(guān)部門要協(xié)同研究，拿出實招，真抓實干，保證100%完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要發(fā)揮制度的約束作用，切實加大考核力度，為完成年度各項目工作提供保障。

公司黨委書記、董事長王海在總結(jié)時強(qiáng)調(diào)，各部門、各項目組要明確公司全面完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的堅定信心，壓實責(zé)任，確保各項分解任務(wù)落實落地。公司上下要圍繞長遠(yuǎn)規(guī)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，完善制度，優(yōu)化機(jī)制，推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。