為進一步貫徹落實集團公司有關會議精神和工作部署，10月13日，公司召開2023年四季度生產會，系統總結前三季度經營生產管理等各項工作，宣貫公司“奮戰四季度 歡慶七十載”工作方案，安排部署四季度及明年年初重點工作任務。公司黨委書記、董事長王海出席會議，公司總經理鄭開學作總結講話，在家領導班子成員及高管、中層及以上干部、各黨支部委員、商務經理、項目經理等通過現場和視頻方式參加。會議由公司副總經理王凱主持。

鄭開學充分肯定了公司前三季度經營生產管理等方面的新變化、新亮點和新成績，重點對國內外經營、生產管理、技術創新、人力資源、成本管控等方面工作進行了總結點評。他強調，面對外部環境變化，要進一步堅定發展信心，堅持聚焦工程、實業、研發、裝備四大業務板塊不動搖，始終保持戰略定力，加快經營結構調整。要堅持完善、豐富技術驅動途徑，堅定不移做好自主研發工作，持續加強外部技術合作，切實發揮技術專家作用，增強技術引領能力。要加強外部對標，堅決“破自滿”，找準管理變革方向和途徑，不斷推進管理創新。要切實提高執行力，增強制度剛性，推動“制度管人，流程管事”落地，全面構建新型考核體系，推進現代企業治理能力提升。要統籌推進最小經營單元和公司管理系統建設，既要干成事，也要防風險。要不斷提升系統能力，增強風險化解本領，為公司推進商業模式創新保駕護航。要增強預算管理的剛性、嚴肅性，堅持從全局系統謀劃預算管理，把“過緊日子”要求落在最實處。

王凱總結了公司前三季度生產運營情況，并對下一步重點工作任務進行了具體安排。他強調，要持續強化生產安全管控，全面推進生產經營一體化向縱深發展，不斷強化服務意識，穩步調整人力資源結構。要聚焦打造精品工程目標，從源頭狠抓提質增效，強化總承包項目和海外項目的資源配置。各部門、各總承包項目要不斷提升發現問題、解決問題、推動工作、促進發展的能力和本領，大力營造齊心協力、奮進拼搏的良好工作氛圍。

會上，公司商務部、國際事業部、項目管理部、技術發展部、人力資源部等部門負責人分別匯報了三季度國內經營、生產管理、技術創新、人力資源及海外業務等工作情況和四季度工作重點。